КАТЕГОРІЙНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ- КЛЮЧ ДО УСПІХУ ЛІДЕРІВ РИНКУ
СУЧАСНІ ВИКЛИКИ :
Конкуренція зростає, середній чек падає, кількість покупців зменшується – це реалії, з якими стикається багато компаній. А коли ще й накопичуються неліквідні товари та зростають витрати, ситуація стає ще складнішою. Якщо товарообіг і прибуток не встигають за витратами, а обігових коштів катастрофічно не вистачає, це сигнал – потрібні зміни.
КАТЕГОРІЙНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ — ЦЕ ВИБІР ЛІДЕРІВ, ЯКІ ПРАГНУТЬ СТАТИ КРАЩИМИ ЩОДНЯ.
Ми пропонуємо чітку, покрокову стратегію для впровадження категорійного менеджменту, яка допоможе вашій компанії вийти на новий рівень.
ЯК ЗОВНІШНІ ВИКЛИКИ ВПЛИВАЮТЬ
НА ДИНАМІКУ ПОКАЗНИКІВ
Росте конкуренція
-
Падає середній чек, кількість покупців.
Падає споживчий попит
-
Оптимізація асортименту впливає на зменшення обороту, прибутку.
Зміна структури споживчого попиту
-
Недоотримання прибутку.
-
Ріст неліквідних товарних запасів.
Ростуть ціни, витрати
-
Ріст неліквідних товарних запасів.
-
Нестачу обігових коштів.
-
Дефіцит товарів, які продаються найшвидше.
Вплив на динаміку показників
ЧАС ПІДНЯТИ СВІЙ БІЗНЕС НА НОВИЙ РІВЕНЬ!
Якщо у вас позитивна динаміка ключових показників і ви хочете встигати за швидкими змінами споживчого попиту або навіть стати тренд-сеттером категорії запрошуємо вас в світ категорійного менеджменту, де ви зможете не тільки миттєво перелаштовувати формати, асортиментні матриці, а і формувати потребу в категоріях.
КАТЕГОРІЙНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ — ЦЕ ВИБІР ЛІДЕРІВ, ЯКІ ПРАГНУТЬ СТАТИ КРАЩИМИ ЩОДНЯ.
Ми пропонуємо чітку, покрокову стратегію для впровадження категорійного менеджменту, яка допоможе вашій компанії вийти на новий рівень.
ЩО ЦЕ ДАЄ БІЗНЕСУ РІТЕЙЛЕРА ?
-
Максимальне задоволення потреб споживача
-
Зростання товарообігу та маржі.
-
Підвищення середнього чека та кількості покупців
-
Зменшення залишків неліквідних товарів.
-
Вивільнення обігових коштів для нових можливостей.
-
Прозорість у всіх процесах – від асортиментних матриць, ціноутворення до викладки товарів.
-
Мінімізацію зловживань на місці
-
Зниження конфліктів і стресу в команді.
-
Стабільну систему для подальшого росту і масштабування бізнесу.
ЯК МИ ПРАЦЮЄМО ?
Проводимо діагностику поточного стану системи управління асортиментом та розробляємо Дорожню карту адаптовану під потреби вашої компанії
Організуємо пілотні проекти на рівні магазинів, категорій - демонструємо результати та коригуємо Дорожню карту “по ходу” проекту
Проводимо робочі групи - навчання, реалізація, зворотній зв'язок коригування на кожному етапі впровадження категорійного менеджменту
Проводимо навчання та презентацію майбутнього проекту команді - знижуємо спротив та підвищити мотивацію
Організуємо систему управління проектами - максимальне залучення команди, ефективна комунікацію між усіма учасниками проекту, контроль на кожному етапі впровадження категорійного менеджменту